Preview

Новые технологии / New technologies

Расширенный поиск

Оценка устойчивости развития организации в процессе стратегического контроллинга

https://doi.org/10.47370/2072-0920-2020-16-6-139-146

Полный текст:

Аннотация

Развитие предприятия в рыночной среде представляет собой сложный процесс взаимодействия и взаимовлияния разнонаправленных факторов, который требует действенного контроля, позволяющего не только определять оперативное состояние предприятия, но и оценивать стратегическую устойчивость его в перспективе. В связи с этим возрастает актуальность поиска эффективных инструментов оценки устойчивости предприятия в процессе стратегического контроллинга. Цель настоящего исследования состоит в разработке методических рекомендаций по оценке устойчивости предприятия на основе анализа существующих теоретических подходов. Методологической основой исследования является структурно-функциональный подход, предусматривающий учет в методике оценки устойчивости предприятия не только функциональный, но и структурный аспекты. Для достижения цели исследования использовались методы теоретического обобщения, анализа и синтеза, системного подхода, сравнительного и структурного анализа. Результатами исследования явилась система показателей развития хозяйствующего субъекта, позволяющая оценить устойчивость предприятия по количественным, качественным и структурным компонентам, что способствует повышению уровня обоснованности решений, а также алгоритм интегральной оценки развития предприятия, позволяющий реализовать стратегический контроллинг устойчивости предприятия. Научная новизна предлагаемых материалов состоит в развитии теоретико-методических подходов к оценке устойчивости развития предприятия в процессе стратегического контроллинга. Теоретическая значимость исследования состоит в развитии методологических основ формирования действенной системы стратегического контроллинга на предприятии. Практическая значимость заключается в обосновании инструментов оценки устойчивости функционирования предприятия в стратегической перспективе. Результаты могут быть использованы в процессах стратегического управления предприятием. Предпосылкой эффективного стратегического контроллинга является формирование адекватной, достоверной и объективной информационной базы для оценки устойчивости ее развития. На этой основе осуществляется дальнейший анализ и разрабатываются меры по совершенствованию процесса управления. Оценка устойчивости развития является важной составной частью контроллинга функционирования предприятия.

Об авторах

А. Р. Хачемизов
Акционерное общество «Краснодарпроектстрой»
Россия

Анзор Русланович Хачемизов, начальник отдела, преподаватель-исследователь

ул. Чапаева, д. 94, г. Краснодар, 350000



В. И. Зарубин
ФГБОУ ВО «Майкопский государственный технологический университет»
Россия

Владимир Иванович Зарубин, декан факультета управления, профессор кафедры менеджмента и региональной экономики, доктор экономических наук, профессор

ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, Республика Адыгея, 385000

Тел.: 8 (8772) 52 18 28 



А. К. Доргушаова
ФГБОУ ВО «Майкопский государственный технологический университет»
Россия

Асият Каплановна Доргушаова, декан факультета информационных систем в экономике и юриспруденции, доктор экономических наук, доцент 

ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, Республика Адыгея, 385000

Тел.: 8 (8772) 52 33 17



Список литературы

1. Герасимов Б.Н., Рубцова М.Н. Экономическая устойчивость в деятельности предприятия // Вестник Оренбургского государственного университета. 2006. № 8. С. 108–111.

2. Лытнева Н.А. Современные методы и модели управления эффективностью промышленных предприятий // Вестник ОрелГИЭТ. 2014. № 1 (27). С. 43–48.

3. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: критерии и методы оценки в рыночной экономике: учебное пособие. 3-е изд. М.: Дело и Сервис, 2010. 400 с.

4. Баканаев И.Л., Цокаева А.Л., Мовтигова М.А. Экономическая устойчивость деятельности предприятия [Электронный ресурс] // Молодой ученый. 2016. № 3 (107). С. 455-457. URL: https://moluch.ru/archive/107/25658/ (дата обращения: 30.10.2020).

5. Арефьева О.В., Кузенко Т.Б. Планирование экономической безопасности предприятия. Киев: Европейский университет, 2014.

6. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния: учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 349 с.

7. Лисова О.М., Елфимова Ю.М., Радишаускас Т.А. Управление устойчивым развитием предприятий // Научный журнал КубГАУ. 2017. № 133. С. 30–39.

8. Балашов В.Н. KPI как инструмент результативной и эффективной деятельности // Виттевские чтения. 2014. № 1. С. 274–276.

9. Krajnc D., Glavič P. A model for integrated assessment of sustainable development // Resources, coservation and recycling. 2005. № 43. P. 189–208.

10. Бертонеш М., Найт Р. Управление денежными потоками / пер. с англ. Е. Бугаевой. СПб.: Питер, 2004. 240 с.

11. Бланк И.А. Управление использованием капитала. Киев: Ника-Центр, 2000. 656 с.

12. Хачемизов А.Р., Зарубин В.И. Система показателей контроллинга стратегического развития предприятия // Экономика и предпринимательство. 2019. № 7 (108). С. 1164–1167.


Для цитирования:


Хачемизов А.Р., Зарубин В.И., Доргушаова А.К. Оценка устойчивости развития организации в процессе стратегического контроллинга. Новые технологии / New technologies. 2020;16(6):139-146. https://doi.org/10.47370/2072-0920-2020-16-6-139-146

For citation:


Khachemizov A.R., Zarubin V.I., Dorgushaova A.K. Assessment of the sustainability of organization development in the process of strategic controlling. New Technologies. 2020;16(6):139-146. (In Russ.) https://doi.org/10.47370/2072-0920-2020-16-6-139-146

Просмотров: 229


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2072-0920 (Print)
ISSN 2713-0029 (Online)