Анзор Русланович Хачемизов, начальник отдела, преподаватель-исследователь
ул. Чапаева, д. 94, г. Краснодар, 350000
Anzor R. Khachemizov, a department head, a lecturer
94 Chapaev str., Krasnodar, 350000
Владимир Иванович Зарубин, декан факультета управления, профессор кафедры менеджмента и региональной экономики, доктор экономических наук, профессор
ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, Республика Адыгея, 385000
Тел.: 8 (8772) 52 18 28
Vladimir I. Zarubin, Dean of the Faculty of Management, a professor of the Department of Management and Regional Economics, Doctor of Economics, a professor
191 Pervomayskaya str., Maykop, the Republic of Adygea, 385000
Tel.: 8 (8772) 52 18 28
Асият Каплановна Доргушаова, декан факультета информационных систем в экономике и юриспруденции, доктор экономических наук, доцент
ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, Республика Адыгея, 385000
Тел.: 8 (8772) 52 33 17
Asiyat K. Dorgushaova, Dean of the Faculty of Information Systems in Economics and Law, Doctor of Economics, an associate professor
191 Pervomayskaya str., Maykop, the Republic of Adygea, 385000
Tel.: 8 (8772) 52 33 17
Развитие предприятия в рыночной среде представляет собой сложный процесс взаимодействия и взаимовлияния разнонаправленных факторов, который требует действенного контроля, позволяющего не только определять оперативное состояние предприятия, но и оценивать стратегическую устойчивость его в перспективе. В связи с этим возрастает актуальность поиска эффективных инструментов оценки устойчивости предприятия в процессе стратегического контроллинга. Цель настоящего исследования состоит в разработке методических рекомендаций по оценке устойчивости предприятия на основе анализа существующих теоретических подходов. Методологической основой исследования является структурно-функциональный подход, предусматривающий учет в методике оценки устойчивости предприятия не только функциональный, но и структурный аспекты. Для достижения цели исследования использовались методы теоретического обобщения, анализа и синтеза, системного подхода, сравнительного и структурного анализа. Результатами исследования явилась система показателей развития хозяйствующего субъекта, позволяющая оценить устойчивость предприятия по количественным, качественным и структурным компонентам, что способствует повышению уровня обоснованности решений, а также алгоритм интегральной оценки развития предприятия, позволяющий реализовать стратегический контроллинг устойчивости предприятия. Научная новизна предлагаемых материалов состоит в развитии теоретико-методических подходов к оценке устойчивости развития предприятия в процессе стратегического контроллинга. Теоретическая значимость исследования состоит в развитии методологических основ формирования действенной системы стратегического контроллинга на предприятии. Практическая значимость заключается в обосновании инструментов оценки устойчивости функционирования предприятия в стратегической перспективе. Результаты могут быть использованы в процессах стратегического управления предприятием. Предпосылкой эффективного стратегического контроллинга является формирование адекватной, достоверной и объективной информационной базы для оценки устойчивости ее развития. На этой основе осуществляется дальнейший анализ и разрабатываются меры по совершенствованию процесса управления. Оценка устойчивости развития является важной составной частью контроллинга функционирования предприятия.
Development of an enterprise in a market environment is a complex process of interaction and mutual influence of multidirectional factors. This requires effective control, which allows not only to determine the operational state of an enterprise, but also to assess its strategic stability in the future. In this regard, the relevance of the search for effective tools for assessing the sustainability of an enterprise in the process of strategic control increases. The purpose of the research is to develop guidelines for assessing the sustainability of an enterprise based on an analysis of existing theoretical approaches. The methodological basis of the research is a structural and functional approach, which provides for taking into account not only functional, but also structural aspects in the methodology for assessing the sustainability of an enterprise. To achieve the goal of the research the following methods were used: theoretical generalization, analysis and synthesis, system approach, comparative and structural analysis. The system of indicators for the development of an economic entity, which makes it possible to assess the stability of an enterprise in quantitative, qualitative and structural components, which contributes to an increase in the level of validity of decisions, as well as an algorithm for an integral assessment of the development of an enterprise, which makes it possible to implement strategic controlling of enterprise stability have become the results of the research. The scientific novelty of the proposed materials lies in the development of theoretical and methodological approaches to assessing the sustainability of enterprise development in the process of strategic controlling. Theoretical significance of the research lies in the development of methodological foundations for the formation of an effective system of strategic controlling at an enterprise. The practical significance lies in the substantiation of tools for assessing the sustainability of an enterprise in a strategic perspective. The results can be used in strategic enterprise management. Formation of an adequate, reliable and objective information base for assessing the sustainability of its development is a prerequisite for effective strategic controlling. On this basis further analysis is carried out and measures are developed to improve the management process. Assessment of development sustainability is an important part of controlling the functioning of an enterprise.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.