Preview

Новые технологии / New technologies

Расширенный поиск

Эволюция управленческих инструментов мотивации персонала в цифровой реальности

https://doi.org/10.47370/2072-0920-2021-17-1-105-111

Полный текст:

Аннотация

Традиционные инструменты мотивации практически полностью ориентированы на удовлетворение базовых потребностей личности. Вся управленческая наука вплоть до 2010 года не рассматривала удовлетворение высших потребностей личности в качестве приоритетных, однако, удовлетворение базовых потребностей в ХХI веке уже является данностью и формировавший ее инструментарий существенно ограничивает эффективность работы компаний. Особенностью современного работника является высокий уровень образования, сформированные цифровые навыки, глубокая социализация, которая проявляется в запросе к работодателю об условиях работы, позволяющих находить приемлемый баланс между работой и личной жизнью, постоянном развитии компетенций и последовательном изменении статуса. В то же время поменялся и портрет современного работодателя, для которого важным является результативность наемного сотрудника при максимально возможной оптимизации затрат. Это потребовало существенного изменения ментальности HR-работников, работодателей и поиска ими новых инструментов мотивации. Локдаун 2020 года существенно трансформировал шкалу ценностей наемных работников и потребовал от работодателей оперативной модификации привычных моделей ведения бизнеса. Результатом локдауна стал большой кейс инструментов мотивации, запросы на который были и до пандемии COVID. Учеными была получена единовременная апробация новых инструментов мотивации по всему миру. В рамках данной статьи нами проведена работа по систематизации наиболее эффективных инструментов мотивации и аппликация их в соответствии с высшими потребностями личности. Внедрение в практику компаний современного инструментария мотивации способно существенно повысить привлекательность работы в ней сотрудников, добиться роста эффективности труда при одновременном снижении условно постоянных издержек.

Об авторах

О. К. Минева
ФГБОУ ВО «Астраханский государственный университет»
Россия

Оксана Карловна Минева, профессор кафедры менеджмента, доктор экономических наук, профессор

ул. Татищева, д. 20а, г. Астрахань, Астраханская область, 414056



Э. В. Полянская
ФГБОУ ВО «Астраханский государственный университет»
Россия

Элина Викторовна Полянская, доцент кафедры государственного и муниципального управления, учета и аудита, кандидат экономических наук, доцент

ул. Татищева, д. 20а, г. Астрахань, Астраханская область, 414056



Список литературы

1. Smith A. The Theory of moral sentiments, Oxford, Claredon Press, 1976. 113 p.

2. Ouchi W. Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. Reading, Massachussets: Addison Wesley, 1981. P. 81–83.

3. Плюсы и минусы гибкого рабочего графика [Электронный ресурс]. URL: http://hrm.ru/db/hrm/8A3C4153D3ABB796C32575E0004EDB84/print.html (Дата обращения: 15.01.2021).

4. Плюсы и минусы гибкого графика [Электронный ресурс]. URL: https://161.ru/text/job/2014/11/17/54038151/. (Дата обращения: 15.01.2021).

5. Выгорание и тревожность. Последствия удаленки [Электронный ресурс]. URL:https://korrespondent.net/lifestyle/health/4287743-vyhoranye-y-trevozhnost-posledstvyia-udalenky (Дата обращения: 20.01.2021).


Для цитирования:


Минева О.К., Полянская Э.В. Эволюция управленческих инструментов мотивации персонала в цифровой реальности. Новые технологии / New technologies. 2021;17(1):105-111. https://doi.org/10.47370/2072-0920-2021-17-1-105-111

For citation:


Mineva O.K., Polyanskaya E.V. Evolution of staff motivation management tools in digital reality. New Technologies. 2021;17(1):105-111. (In Russ.) https://doi.org/10.47370/2072-0920-2021-17-1-105-111

Просмотров: 20


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2072-0920 (Print)
ISSN 2713-0029 (Online)