Оценка устойчивости развития организации в процессе стратегического контроллинга
https://doi.org/10.47370/2072-0920-2020-16-6-139-146
Аннотация
Развитие предприятия в рыночной среде представляет собой сложный процесс взаимодействия и взаимовлияния разнонаправленных факторов, который требует действенного контроля, позволяющего не только определять оперативное состояние предприятия, но и оценивать стратегическую устойчивость его в перспективе. В связи с этим возрастает актуальность поиска эффективных инструментов оценки устойчивости предприятия в процессе стратегического контроллинга. Цель настоящего исследования состоит в разработке методических рекомендаций по оценке устойчивости предприятия на основе анализа существующих теоретических подходов. Методологической основой исследования является структурно-функциональный подход, предусматривающий учет в методике оценки устойчивости предприятия не только функциональный, но и структурный аспекты. Для достижения цели исследования использовались методы теоретического обобщения, анализа и синтеза, системного подхода, сравнительного и структурного анализа. Результатами исследования явилась система показателей развития хозяйствующего субъекта, позволяющая оценить устойчивость предприятия по количественным, качественным и структурным компонентам, что способствует повышению уровня обоснованности решений, а также алгоритм интегральной оценки развития предприятия, позволяющий реализовать стратегический контроллинг устойчивости предприятия. Научная новизна предлагаемых материалов состоит в развитии теоретико-методических подходов к оценке устойчивости развития предприятия в процессе стратегического контроллинга. Теоретическая значимость исследования состоит в развитии методологических основ формирования действенной системы стратегического контроллинга на предприятии. Практическая значимость заключается в обосновании инструментов оценки устойчивости функционирования предприятия в стратегической перспективе. Результаты могут быть использованы в процессах стратегического управления предприятием. Предпосылкой эффективного стратегического контроллинга является формирование адекватной, достоверной и объективной информационной базы для оценки устойчивости ее развития. На этой основе осуществляется дальнейший анализ и разрабатываются меры по совершенствованию процесса управления. Оценка устойчивости развития является важной составной частью контроллинга функционирования предприятия.
Об авторах
А. Р. ХачемизовРоссия
Анзор Русланович Хачемизов, начальник отдела, преподаватель-исследователь
ул. Чапаева, д. 94, г. Краснодар, 350000
В. И. Зарубин
Россия
Владимир Иванович Зарубин, декан факультета управления, профессор кафедры менеджмента и региональной экономики, доктор экономических наук, профессор
ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, Республика Адыгея, 385000
Тел.: 8 (8772) 52 18 28
А. К. Доргушаова
Россия
Асият Каплановна Доргушаова, декан факультета информационных систем в экономике и юриспруденции, доктор экономических наук, доцент
ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, Республика Адыгея, 385000
Тел.: 8 (8772) 52 33 17
Список литературы
1. Герасимов Б.Н., Рубцова М.Н. Экономическая устойчивость в деятельности предприятия // Вестник Оренбургского государственного университета. 2006. № 8. С. 108–111.
2. Лытнева Н.А. Современные методы и модели управления эффективностью промышленных предприятий // Вестник ОрелГИЭТ. 2014. № 1 (27). С. 43–48.
3. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: критерии и методы оценки в рыночной экономике: учебное пособие. 3-е изд. М.: Дело и Сервис, 2010. 400 с.
4. Баканаев И.Л., Цокаева А.Л., Мовтигова М.А. Экономическая устойчивость деятельности предприятия [Электронный ресурс] // Молодой ученый. 2016. № 3 (107). С. 455-457. URL: https://moluch.ru/archive/107/25658/ (дата обращения: 30.10.2020).
5. Арефьева О.В., Кузенко Т.Б. Планирование экономической безопасности предприятия. Киев: Европейский университет, 2014.
6. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния: учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 349 с.
7. Лисова О.М., Елфимова Ю.М., Радишаускас Т.А. Управление устойчивым развитием предприятий // Научный журнал КубГАУ. 2017. № 133. С. 30–39.
8. Балашов В.Н. KPI как инструмент результативной и эффективной деятельности // Виттевские чтения. 2014. № 1. С. 274–276.
9. Krajnc D., Glavič P. A model for integrated assessment of sustainable development // Resources, coservation and recycling. 2005. № 43. P. 189–208.
10. Бертонеш М., Найт Р. Управление денежными потоками / пер. с англ. Е. Бугаевой. СПб.: Питер, 2004. 240 с.
11. Бланк И.А. Управление использованием капитала. Киев: Ника-Центр, 2000. 656 с.
12. Хачемизов А.Р., Зарубин В.И. Система показателей контроллинга стратегического развития предприятия // Экономика и предпринимательство. 2019. № 7 (108). С. 1164–1167.
Рецензия
Для цитирования:
Хачемизов А.Р., Зарубин В.И., Доргушаова А.К. Оценка устойчивости развития организации в процессе стратегического контроллинга. Новые технологии / New technologies. 2020;16(6):139-146. https://doi.org/10.47370/2072-0920-2020-16-6-139-146
For citation:
Khachemizov A.R., Zarubin V.I., Dorgushaova A.K. Assessment of the sustainability of organization development in the process of strategic controlling. New Technologies. 2020;16(6):139-146. (In Russ.) https://doi.org/10.47370/2072-0920-2020-16-6-139-146