<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">mkgtu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Новые технологии / New technologies</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>New Technologies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2072-0920</issn><issn pub-type="epub">2713-0029</issn><publisher><publisher-name>МГТУ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.47370/2072-0920-2021-17-6-106-115</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">mkgtu-546</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>LEAN MANUFACTURING</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Задачи использования искусственного интеллекта в бережливом производстве</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The tasks of using artificial intelligence in lean manufacturing</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Куижева</surname><given-names>С. К.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kuizheva</surname><given-names>S. K.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Саида Казбековна Куижева, ректор, доктор экономических наук, доцент</p><p>ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, 385000 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Saida K. Kuizheva, Rector, Doctor of Economics, Associate Professor</p><p>191 Pervomayskaya str., Maykop, 385000 </p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Задорожная</surname><given-names>Л. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Zadorozhnaya</surname><given-names>L. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Людмила Ивановна Задорожная, проректор по учебной работе, заведующая кафедрой менеджмента и региональной экономики, доктор экономических наук, доцент</p><p>ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, 385000 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Lyudmila I. Zadorozhnaya, Vice-Rector for Academic Affairs, Head of the Department of Management and Regional Economics, Doctor of Economics, Associate Professor</p><p>191 Pervomayskaya str., Maykop, 385000 </p></bio><email xlink:type="simple">prorector_nr@mkgtu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Овсянникова</surname><given-names>Т. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ovsyannikova</surname><given-names>T. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Татьяна Анатольевна Овсянникова, проректор по научной работе и инновационному развитию, профессор кафедры информационной безопасности и прикладной информатики, доктор философских наук, профессор</p><p>ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, 385000 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Tatiana A. Ovsyannikova, Vice-Rector for Research and Innovative Development, Professor of the Department of Information Security and Applied Informatics, Doctor of Philosophy, Professor</p><p>191 Pervomayskaya str., Maykop, 385000 </p></bio><email xlink:type="simple">prorector_nr@mkgtu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Зарубин</surname><given-names>В. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Zarubin</surname><given-names>V. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Владимир Иванович Зарубин, профессор кафедры менеджмента и региональной экономики, доктор экономических наук, профессор</p><p>ул. Первомайская, д. 191, г. Майкоп, 385000 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vladimir I. Zarubin, Professor of the Department of Management and Regional Economics, Doctor of Economics, Professor</p><p>191 Pervomayskaya str., Maykop, 385000 </p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Майкопский государственный технологический университет»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>FSBEI HE «Maykop State Technological University»</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>16</day><month>02</month><year>2022</year></pub-date><volume>17</volume><issue>6</issue><fpage>106</fpage><lpage>115</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Куижева С.К., Задорожная Л.И., Овсянникова Т.А., Зарубин В.И., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Куижева С.К., Задорожная Л.И., Овсянникова Т.А., Зарубин В.И.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kuizheva S.K., Zadorozhnaya L.I., Ovsyannikova T.A., Zarubin V.I.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://newtechology.mkgtu.ru/jour/article/view/546">https://newtechology.mkgtu.ru/jour/article/view/546</self-uri><abstract><p>Современные условия функционирования промышленных предприятий, связанные с высокой степенью рыночной конкурентности, рыночной конъюнктурой, обусловливают необходимость совершенствования управления производственными процессами с целью оптимизации производства, сокращения производственных потерь и повышения производительности труда. Оперативное и эффективное решение этих задач возможно на основе использования искусственного интеллекта, позволяющего не только собирать, анализировать и структурировать производственную информацию, но и повысить результативность труда людей, улучшить качество выпускаемых изделий, повысить эффективность предприятия в целом.В свою очередь, реализацию концепции бережливого производства на предприятии можно проводить с большим успехом при широком применении технологий искусственного интеллекта. Цель настоящей статьи состоит в определении круга задач, которые могут решаться с использованием искусственного интеллекта при реализации принципов бережливости. При этом искусственный интеллект рассматривается как дополнительный инструмент в инструментальном наборе бережливого производства, усиливающий результирующий эффект.В результате исследования определены задачи, к решению которых привлекаются технологии искусственного интеллекта в рамках известного инструментария бережливого производства. В статье отмечено, что центральное место в философии бережливого производства занимает идея непрерывного совершенствования. Речь идет об ориентации на постоянные изменения. Готовность к изменениям на предприятии должна поддерживаться постоянно, чтобы, когда появляется возможность для улучшения, могли быть осуществлены соответствующие меры. Указанная возможность может быть своевременно определена с помощью инструментария ИИ. По результатам исследования сделан вывод о том, что технологии искусственного интеллекта, независимо от их размера и применяемых производственных технологий, инкорпорированные в процессы бережливости, позволяют получить синергетический эффект, отражающийся на функционировании всего предприятия.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Modern conditions of functioning of industrial enterprises associated with a high degree of market competitiveness, market conditions, necessitate the improvement of production process management in order to optimize production, reduce production losses and increase labor productivity. The prompt and effective solution of these tasks is possible through the use of artificial intelligence, which allows not only to collect, analyze and structure production information, but also to increase the effectiveness of people’s work, improve the quality of manufactured products, and increase the efficiency of the enterprise as a whole. In turn, the implementation of the lean manufacturing concept at the enterprise can be carried out with great success with the widespread use of artificial intelligence technologies. The purpose of this article is to determine the range of tasks that can be solved using artificial intelligence in the implementation of the principles of thrift. At the same time, artificial intelligence is considered as an additional tool in the tool kit of lean manufacturing, enhancing the resulting effect. As a result of the study, the tasks to which artificial intelligence technologies are involved in the framework of the well-known lean production tools are identified. The article notes that the idea of continuous improvement occupies a central place in the philosophy of lean manufacturing. It is about focusing on constant change. Readiness for changes in the enterprise should be maintained constantly, so that when there is an opportunity for improvement, appropriate measures can be implemented. This possibility can be determined in a timely manner using AI tools. According to the results of the study, it was concluded that artificial intelligence technologies, regardless of their size and the production technologies used, incorporated into the processes of thrift, allow to obtain a synergistic effect that affects the functioning of the entire enterprise.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>искусственный интеллект</kwd><kwd>бережливое производство</kwd><kwd>задачи управления производством</kwd><kwd>уровни управления</kwd><kwd>иерархическая структура задач</kwd><kwd>машинное обучение</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>artificial intelligence</kwd><kwd>lean manufacturing</kwd><kwd>production management tasks</kwd><kwd>management levels</kwd><kwd>hierarchical structure of tasks</kwd><kwd>machine learning</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лайкер Дж., Морган Дж. Система разработки продукции в Toyota: люди, процессы, технологии / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 440 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Liker J., Morgan J. In The Toyota product development system: people, processes, technologies / translated from English. Moscow: Alpina Business Books, 2007.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Имаи М. Гемба. Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 346 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Imai M. Gemba. Kaizen: the way to reduce costs and improve quality / trans. from English Moscow: Alpina Business Books, 2005.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бостром Н. Искусственный интеллект. Этапы. Угрозы. Стратегии. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. 404 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bostrom N. Artificial intelligence. Stages. Threats. Strategies. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber, 2016.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Böhle F., Heidling E., Schoper Y. A new orientation to deal with uncertainty in projects. Int. J. Proj. Manag. 2016; 34, 1384–1392.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Böhle F., Heidling E., Schoper Y. A new orientation to deal with uncertainty in projects. Int. J. Proj. Manag. 2016;34:1384–1392.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Artificial Intelligence: the Next Digital Frontier. Discussion Paper. McKinsey&amp;Company: McKinsey Global Institute. 2017; June 24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Artificial intelligence: The next digital frontier. Discussion paper. McKinsey and Company: The McKinsey Global Institute. 2017; June 24.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Станкевич Л.А. Интеллектуальные системы и технологии: учебник и практикум для СПО. М.: Юрайт, 2019. 397 с. (Профессиональное образование).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stankevich L.A. Intelligent systems and technologies: textbook and workshop for SPO. M.: Yurayt, 2019. (Vocational education). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жукова М.О., Печурочкин А.С. Анализ систем Business Intelligence в РФ // Молодой ученый. 2019. № 27 (265). С. 22–24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhukova M.O., Pechurochkin A.S. Analysis of business intelligence systems in the Russian Federation. Young scientist. 2019;27(265):22–24. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Черкасов Д.Ю., Иванов В.В. Машинное обучение // Наука, техника и образование. 2018. № 5 (46). С. 85–87.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cherkasov D.Yu., Ivanov V.V. Machine learning. Science, Technology and education. 2018;5(46):85–87. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Легчаков К.Е. Информационно-управляющая система: определение и экономическая сущность // Системный администратор. 2016. Вып. 01–02 (158–159).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Legchakov K.E. Information management system: definition and economic essence. System Administrator. 2016;01–02(158–159). (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Джордж Л.М. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг: как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса / пер. с англ. М.: Альпина, 2005. 360 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">George L.M. Lean manufacturing + Six Sigma in the service sector: how the speed of lean production and the quality of six sigma help to improve business / trans. from English. Moscow: Alpina, 2005. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Vaagen H., Ballard G. Lean and Flexible Project Delivery [Electronic resource]. Appl. Sci. 2021. URL: https:// doi.org/10.3390/ Бережливая и гибкая орг. проектов</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vaagen H., Ballard G. Lean and flexible project execution [Electronic resource]. Application. The science. 2021. URL: https:// doi.org/10.3390 / Lean and flexible organization of projects.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Emblemsvåg J. Lean project planning in shipbuilding. J. Ship Prod. Des. 2014; 30: 79–88.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Emblemsvog Ya. Lean project planning in shipbuilding. J. Shipbuilding. 2014;30:79–88.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. СПб.: Питер, 2012. 848 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Armstrong M. Human Resource Management Practice. 10th ed. St. Petersburg: SPb, 2012. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Соколова И.С., Гальдин А.А. Практическое применение искусственного интеллекта в условиях цифровой экономики // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2018. № 2 (26). С. 71–79.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sokolova I.S., Galdin A.A. Practical application of artificial intelligence in the digital economy. Models, systems, networks in economics, technology, nature and society. 2018;2 (26): 5–79. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nichols K. Getting engineering changes under control. J. Eng. Des. 1990; 1: 5–15.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nichols K. Getting Engineering changes under control. J. Eng. Des. 1990;1:5–15.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
