В статье рассматривается концепция «бережливого производства», как креативного направления в развитии современных промышленных компаний, при внедрении которого фирмы получают комплекс конкурентных преимуществ. Система организации бережливого производства в компаниях ориентирована на формирование адаптивной и гибкой системы управления производства, направленной на непрерывное улучшение, что показано на примере ПАО «КАМАЗ».
The article considers the concept of “lean production” as a creative trend in the development of modern industrial companies, with the introduction of which firms receive a set of competitive advantages. The system of lean production in companies is focused on the formation of an adaptive and flexible production management system aimed at continuous improvement, as shown by the example of “KAMAZ” PJSC.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.